我在软件行业里工作了16年，相当于两次抗日战争。中国软件历史上，不算系统集成、芯片设计，也就是说狭义的通用软件，只有三类软件能够挣钱：第一个是财务软件，现在叫管理软件。第二个是杀毒软件，既有国内的三雄，也有国外的大鳄。第三个是教育软件，但自从科利华的倒下，似乎已经成为了过去时。

在中国，软件是否能够赚钱，和技术、市场（装机量）无关，只和盗版与否相关。财务软件和管理软件因为是企业应用，并且属于企业内部核心数据处理，所以绝大多数用户不敢用盗版。虽然市场竞争激励，但足以养活大大小小众多的供应商，全国范围内，小有名气的厂商就可以数出7、8家，其中包括三家上市公司。

杀毒软件的特点也规避了盗版问题。首先是要持续不断的更新病毒特征库，这就一定程度从技术上保证了软件厂商对用户端软件是否合法可以进行经常性和持久性的检查。另外一个主要原因，和财务软件一样，属于心理问题。本来买杀毒软件就是要防黑社会的，指望从小偷手里买到安全的防盗门，理论上站不住脚，实践上，敢于以身试法的就更少。

周鸿祎刚开始做360的时候，最早的想法大概是要装备一个武器和前东家PK。当然他也信誓旦旦的说过，潘多拉盒子是我打开的，现在我就要关上它。我身边多数人都不信，直到前几天，有人看见我的电脑中有360，还在调侃我，怎么找了一个小偷安装防盗门。我一贯比较厚道，和他说，即便是小偷，也只能说是前小偷，哪能总是用老眼光看人。

说实话，周鸿祎开始做360的时候，我觉得，只要他不意气用事，用360切入安全市场还是有机会的。因为互联网的普及使得传统的防毒、杀毒的需求慢慢弱化，用户主要需求向防木马、防蠕虫、防插件、防恶意软件转化。

前几天，周鸿祎高调宣布免费进入杀毒市场，随即瑞星奋起应战，一时间，免费不免费变成最热门的口水战。

交战双方都是攻其一点，不及其余。我则想另辟蹊径，也来吐几口口水。

周鸿祎说他代表了先进生产力，杀毒也属于互联网基础服务，互联网基础服务就应该免费。我在5g sns中立马看到有人回应，网络接入也算互联网基础服务，按道理，更应该免费，期望周总尽快杀入。

周鸿祎还说，我们不自己革自己的命，别人就会革我们的命。免费杀毒是大势所趋，别无选择。

理论上，周总说得没错，用户也跟着鼓掌了，免费的午餐谁不喜欢？

但仔细想想，问题不是那么简单。免半年、免一年、永久免，都是噱头。羊毛只能出在羊身上。说好听的，这叫商业模式的转换或升级，说难听的，原来你从左兜里掏钱，现在换成了右兜。

说到这，必然有人要跟我谈概念，ASP啦、SaaS啦、Google APPs啦，甚至还可能拉上开源市场来挑战。要我说，你们说得都对，光荣、正确兼伟大。但是有一点，推翻旧的商业模式很简单，建立新的商业模式没那么容易。

最有钱的软件公司是微软公司，他不敢免费，即便他已经预见未来可能会被google洗了牌。google敢免费，是因为他已经拥有了新的商业模式。添加新的应用，就是无限度的扩大广告投放版面，无限度的让投放的广告和用户行为更亲密、更持久。

话说回来，杀毒软件还是许可证商业模式，连企业级市场都还是初级阶段。现阶段进入免费时代，简单说，就是涸泽而渔。商业社会里，你不能从道德上相信任何一个人。不管是360、瑞星还是KV，免费大战把钱烧掉之后，如果新模式没有建立，保不齐谁会创造歪模式，反正可以打开的盒子有的是，就像传奇和巨人，最流行的好像叫做开箱子。

所以说，今天能有资格谈免费的大概只有金山。金山的词霸已经免费了，不知道毒霸会不会也来凑一次热闹。小时候，我们唱，春天在哪里？歌词说，春天在小朋友的眼睛里。歌词还说，春天在湖水的倒影里。现在我要唱，免费的软件在哪里？但愿不是在湖水的倒影里，如果是，那就只能是水中月、镜中花。而我们大家，都排成队，成为了一串串捞月的猴子。